Новости компании

16.03.2009 года

В ОАО «Сильвинит» прошёл повторный сертификационный аудит интегрированной системы менеджмента (ИСМ) на соответствие требованиям международных стандартов по качеству (ИСО 9001:2008), экологии (ИСО 14001:2004) и безопасности труда (OHSAS 18001:2007).

В течение пяти дней аудиторы немецкой компании «TÜV International Certification» проверяли соответствие действующей на «Сильвините» интегрированной системы менеджмента требованиям международных стандартов.

В 2006 году на ОАО «Сильвинит» впервые в отрасли российской горной химии была внедрена и сертифицирована интегрированная система менеджмента (ИСМ), отвечающая требованиям одновременно трёх международных стандартов.

По итогам аудита было отмечено, что нормативная база интегрированной системы менеджмента в «Сильвините» разработана методически грамотно, система действует и развивается. Вывод аудиторов однозначен: интегрированная система менеджмента на соликамском предприятии соответствует требованиям трёх стандартов. Орган сертификации принял решение выдать ОАО «Сильвинит» соответствующие сертификаты сроком на 3 года.

Владимир Авдюков, помощник генерального директора по системам менеджмента - начальник отдела систем менеджмента ОАО «Сильвинит»:

- Два из трех стандартов являются для нас практически новыми (новая редакция OHSAS 18001 была принята в 2007 году, а новая версия стандарта ИСО 9001 вступала в силу в 2008) - мы впервые проходили по ним аудит. Тем не менее, несоответствий нашей интегрированной системы менеджмента требованиям международных стандартов не выявлено. Аудиторы отметили, чтобы мы в своей деятельности не останавливались на достигнутом, поскольку основополагающим принципом международных стандартов серии ИСО является принцип непрерывного совершенствования.

Ростям Сабиров, генеральный директор ОАО «Сильвинит»:

- Около 10 тысяч сотрудников «Сильвинита» включены в работу в рамках интегрированной системы менеджмента. В немалой степени благодаря международным стандартам деятельности продукция нашего предприятия конкурентоспособна на быстроменяющемся мировом рынке. Именно системный контроль над качеством продукции и технологиями, управление экологическими рисками, внимание вопросам охраны труда, процессный подход в менеджменте – создают нам внутренний запас прочности и позволяют постоянно работать над повышением эффективности бизнеса.

Интегрированная система дает нам не только менеджмент качества, но и позволяет улучшать качество менеджмента. Сегодня с уверенностью можно сказать, что системный подход в управлении – это фундамент успешного будущего «Сильвинита»